22 мая, 2022
Бизнес-операции

Бизнес-операции

Деятельность, которой предприятия занимаются ежедневно для увеличения стоимости предприятия и получения прибыли.

Что такое бизнес-операции?

Под бизнес-операциями понимается деятельность, которой предприятия занимаются ежедневно для увеличения стоимости предприятия и получения прибыли. Эта деятельность может быть оптимизирована для получения доходов, достаточных для покрытия расходов и получения прибыли для владельцев бизнеса. Сотрудники помогают достигать целей бизнеса, выполняя определенные функции, такие как маркетинг, бухгалтерский учет, производство и т. д.

Бизнес-операции меняются по мере роста бизнеса и руководство должно планировать изменения, чтобы предотвратить сбои в системе. Например, по мере роста малого бизнеса он должен быть готов к решению возникающих проблем, таких как юридические, маркетинговые и производственные вопросы. Если бизнес не будет развиваться вместе с изменениями в деловых операциях, возникнут сбои, такие как ошибки и упущения.

Деловые операции в различных отраслях

Операции бизнеса в разных отраслях различны и строятся в соответствии с требованиями конкретных отраслей. Освоение операций конкретной отрасли может помочь бизнесу достичь успеха. Ниже приводится анализ бизнес-операций в различных отраслях:

1. Розничная торговля

Одна из основных целей розничного бизнеса — иметь на складе товары, которые ищут покупатели, и по цене, которую они готовы заплатить. Это означает, что предприятие должно поддерживать эффективную систему инвентаризации, чтобы знать, что есть на складе в любой момент времени и при этом сократить количество мертвых запасов. Под мертвым запасом понимается продукция, которая имеется на складе компании, но не пользуется большим спросом.

Для того чтобы максимизировать доходы, компания должна иметь на складе быстро реализуемые товары, за которые клиенты готовы и рады платить. Предприятие также должно договориться с поставщиками о дружественных условиях кредитования, чтобы они могли получить необходимые товары в кредит для предотвращения дефицита.

2. Сфера услуг

Бизнес-операции в сфере услуг делятся на фронт-энд и бэк-энд. Руководство должно обеспечить эффективную работу этих двух подразделений, чтобы не допустить небрежности с одной стороны, что может помешать достижению целей компании. На переднем крае компания должна сосредоточиться на рационализации предоставления услуг клиентам, чтобы повысить их удовлетворенность. Оно также должно разработать способы получения отзывов и жалоб от клиентов, чтобы знать их ожидания и способы улучшения качества обслуживания.

С обратной стороны, руководство должно нанять нужных людей в каждый отдел. Например, компания должна назначить обученных и опытных сотрудников для подготовки прогнозов по проектам клиентов, чтобы предотвратить превышение фактических затрат над бюджетами клиентов.

3. Производственная отрасль

Производственные компании занимаются превращением сырья в физические продукты, которые затем продаются потребителям. Одна из вещей, которую производственная компания может сделать для достижения эффективности, — это приобрести качественное сырье у надежных поставщиков. Для скоропортящихся и съедобных продуктов компании следует обратить внимание на то, как сырье хранится, перерабатывается и доставляется потребителям.

Компания также может устранить «узкие места», увеличивающие время обработки, чтобы сэкономить время на производство и доставку. Если компания испытывает трудности с логистикой доставки, она может передать доставку на аутсорсинг и сосредоточиться на других областях бизнеса, в которых она преуспевает.

4. Технологическая отрасль

Ключом к оптимизации деятельности технологической компании является наем правильного персонала и обучение его выполнению поставленных задач. Это означает, что компания должна установить критерии найма, которые помогут ей нанимать лучших кандидатов на работу. Компания также должна разработать внутреннюю программу обучения и наставничества, в рамках которой старшие сотрудники работают рука об руку с младшими, помогая им совершенствовать свои навыки.

Еще одним способом повышения эффективности является совместная работа различных инструментов, таких как приложения, веб-сайты и системы, которые использует компания. Руководство компании должно постоянно отслеживать внутренние и внешние процессы, чтобы выявить любые сбои и быстро решить эти проблемы.

Как улучшить работу бизнеса

Ниже приведены некоторые предложения, которые предприятия могут использовать для улучшения ведения бизнеса:

1. Измерение производительности

Предприятию следует придумать реалистичные и действенные способы измерения этапов своего бизнеса. Процесс измерения эффективности начинается с этапа постановки целей. Руководство компании должно ставить достижимые цели с четкими задачами. Например, цель добиться увеличения доходов на 30% является более выполнимой, чем постановка задачи заработать больше денег в следующем финансовом периоде. Затем компания должна внедрить систему оценки, которая определит, насколько хорошо бизнес справляется с поставленными задачами.

2. Следите за последними тенденциями

Компания должна быть в курсе того, что происходит в отрасли, чтобы получать идеи о том, как стать лучше конкурентов. Тенденции могут принимать форму новых инноваций, изменений в государственных и федеральных законах или изменений в местной экономике. Знание последних тенденций и изменений в операционной деятельности может помочь компании найти новые системы, которые повысят производительность и сократят расходы, или помогут компании оставаться в соответствии с новыми нормативными актами.

3. Оптимизация процессов

Еще один способ улучшить бизнес-операции — развиваться вместе с изменениями в отрасли, чтобы повысить производительность. Руководство должно постоянно следить за появлением новых инструментов, программного обеспечения и оборудования, которые улучшают и облегчают важнейшие процессы.

Например, если предприятие использует ручные методы для управления запасами, руководство может приобрести программное обеспечение для управления запасами, которое автоматизирует большинство процессов и сэкономит время и затраты.

Дополнительные ресурсы:

Портал Finansistem поможет любому человеку стать финансовым аналитиком мирового класса. Для дальнейшего развития вашей карьеры вам будут полезны дополнительные ресурсы, представленные ниже:

Добавить комментарий