Автор: Анализируйте факторы PEST в макросреде бизнеса
Широкий факторный анализ
Анализ общих факторов, обычно называемый анализом PEST, является ключевым компонентом внешнего анализа. Анализ общих факторов оценивает и суммирует четыре фактора макросреды — политический, экономический, социально-демографический (социальный) и технологический. Эти факторы оказывают значительное влияние на операционную среду бизнеса, создавая возможности и угрозы для компании и всех ее конкурентов. Анализ общих факторов широко используется в стратегическом анализе и планировании, поскольку он помогает компаниям определять риски и возможности на рынке. Это, в свою очередь, становится важным фактором, когда компании разрабатывают корпоративные и бизнес-стратегии.
Политические факторы
Политические факторы — это факторы в рамках нормативной среды конкретной отрасли или бизнеса.
Примеры политических факторов включают:
- Барьеры в международной торговле
- Изменения в государственном регулировании
- Налоговая политика
- Трудовое право
- Политический риск для конкретной страны
Политические факторы в макросреде могут ограничивать деятельность организаций и создавать возможности и угрозы для компаний. Когда компания выбирает, в какие отрасли входить или в какие страны расширять свою деятельность, она может принять во внимание сложность государственной регуляторной политики в этой конкретной отрасли или стране и связанные с этим риски.
Экономические факторы
Экономические факторы — это факторы, влияющие на макроэкономику, такие как:
- Процентные ставки
- Курсы валют
- Инфляция
- Темпы роста валового внутреннего продукта (ВВП)
Каждый из этих факторов может по-разному влиять на бизнес. Например, процентные ставки влияют на стоимость капитала и способность компании привлекать средства или инвестировать в новые активы. Низкие обменные курсы уменьшают угрозы со стороны иностранных конкурентов и создают возможности за рубежом. Когда случается инфляция, это дестабилизирует экономику и делает будущее менее предсказуемым для компаний. Наконец, высокие темпы роста экономики увеличивают расходы клиентов и ослабляют давление со стороны конкурентов.
Социально-демографические (социальные) факторы
Социально-демографические факторы — это сокращение от социальных и демографических факторов, которые касаются демографии населения и характеристик целевых клиентов компании.
Примеры социально-демографических факторов включают:
- Рост населения
- Уровень образования
- Сознание здоровья и тенденции
- Природа и окружающая среда
- Изменения возрастной когорты
Изменение социальной морали и ценностей может повлиять на бизнес всей отрасли, потому что они меняют предпочтения потребителей и спрос на продукты / услуги. Например, если большинство людей считает курение занятием, наносящим вред физическому здоровью, то спрос на сигареты и табак может значительно снизиться и, таким образом, повлиять на прибыльность этих предприятий.
Технологические факторы
В последние годы технологические факторы становятся все более важными для многих предприятий в связи с распространением информационных технологий и мобильных устройств.
Некоторые примеры технологических факторов включают:
- Инвестиции в исследования и разработки (НИОКР)
- Научные достижения
- новые технологии
- Распространение технологий
Эти технологические факторы влияют на высоту барьера для входа в отрасль и меняют структуру отрасли.
Анализ общих факторов помогает компании прийти к пониманию чистого потенциального воздействия этих факторов на бизнес, а также общей привлекательности, возможностей и угроз, существующих для компании на данном рынке.
Дополнительные ресурсы по теме:
Благодарим вас за посещение нашего ресурса по анализу общих факторов (PEST-анализ). Чтобы узнать больше о внешнем анализе и о том, как проводить стратегический анализ, запишитесь на наш курс по корпоративной и бизнес-стратегии сегодня!
- Отраслевой анализ
- Анализ SWOT
- Внешний анализ
- Все ресурсы по стратегии
