Матрица Бостонской консалтинговой группы (БКГ) ⋆ FINAN$I$TEM
Матрица Бостонской консалтинговой группы

Матрица Бостонской консалтинговой группы (БКГ)

Инструмент бизнес-планирования, используемый для оценки стратегической позиции портфеля брендов компании.

Что такое матрица Бостонской консалтинговой группы (БКГ)?

Матрица Бостонской консалтинговой группы (матрица БКГ), также называемая матрицей портфеля продуктов, — это инструмент бизнес-планирования, используемый для оценки стратегической позиции портфеля брендов компании. Матрица БКГ является одним из наиболее популярных методов анализа портфеля. Она классифицирует продукты и/или услуги фирмы в матрице два на два. Каждый квадрант классифицируется как низкоэффективный или высокоэффективный, в зависимости от относительной доли рынка и темпов роста рынка.

Понимание матрицы Бостонской консалтинговой группы (БКГ)

Горизонтальная ось матрицы БКГ представляет собой величину рыночной доли продукта и его силу на конкретном рынке. Использование относительной доли рынка помогает оценить конкурентоспособность компании.

Вертикальная ось матрицы БКГ отражает темпы роста продукта и его потенциал роста на конкретном рынке.

Кроме того, в матрице БКГ есть четыре квадранта:

  1. Знаки вопроса: Продукты с высоким ростом рынка, но низкой долей рынка.
  2. Звезды: Продукты с высоким ростом рынка и высокой долей рынка.
  3. Собаки: продукты с низким ростом рынка и низкой долей рынка.
  4. Дойные коровы: Продукты с низким ростом рынка, но высокой долей рынка.

В матрице предполагается, что увеличение относительной доли рынка приведет к увеличению денежного потока. Фирма выигрывает от использования эффекта масштаба и получает преимущество в затратах по сравнению с конкурентами. Темпы роста рынка варьируются от отрасли к отрасли, но обычно точка отсечения составляет 10% — темпы роста выше 10% считаются высокими, а темпы роста ниже 10% — низкими.

Матрица Бостонской консалтинговой группы: Знаки вопроса

Продукты в квадранте вопросительных знаков находятся на рынке, который быстро растет, но доля продукта (продуктов) на нем невелика. Вопросительные знаки — это наиболее интенсивные в управленческом отношении продукты, требующие значительных инвестиций и ресурсов для увеличения их доли на рынке. Инвестиции в вопросительные знаки обычно финансируются за счет денежных потоков из квадранта «дойной коровы».

В лучшем случае, компания в идеале хотела бы превратить вопросительные знаки в звезды (на что указывает A). Если вопросительным знакам не удается стать лидером рынка, они превращаются в собак, когда рост рынка снижается.

Матрица Бостонской консалтинговой группы: Собаки

Продукты в квадранте «собаки» находятся на рынке, который растет медленно. Здесь продукт(ы) имеет(ют) низкую долю рынка. Продукты в квадранте «собаки» обычно способны поддерживать себя и обеспечивать денежные потоки, но эти продукты никогда не достигнут квадранта «звезды». Фирмы обычно постепенно отказываются от продуктов в квадранте «собаки» (на что указывает B), если только эти продукты не дополняют существующие продукты или не используются в конкурентных целях.

Матрица Бостонской консалтинговой группы: Звезды

Продукты в квадранте звезд находятся на быстро растущем рынке, где продукт(ы) занимает(ют) большую долю рынка. Продукты в квадранте звезд являются лидирующими на рынке и требуют значительных инвестиций для сохранения своей позиции на рынке, ускорения роста и поддержания конкурентного преимущества.

Звезды потребляют значительное количество денежных средств, но при этом генерируют большие денежные потоки. По мере созревания рынка и сохранения успеха продукции «звезды» будут превращаться в «дойных коров». Звезды являются ценным достоянием компании и занимают главное место в портфеле продуктов компании.

Матрица Бостонской консалтинговой группы: Дойные коровы

Продукты в квадранте «дойных коров» находятся на рынке, который медленно растет, где продукт(ы) имеет(ют) высокую долю рынка. Продукты в квадранте дойных коров считаются продуктами, которые являются лидерами на рынке. В эти продукты уже вложен значительный объем инвестиций и они не требуют значительных дальнейших вложений для сохранения своих позиций.

Денежные потоки, генерируемые «дойными коровами», высоки и обычно используются для финансирования «звезд» и «знаков вопроса». Продукты в квадранте дойных коров «доятся» и фирмы инвестируют как можно меньше денежных средств, получая при этом прибыль от продуктов.

Дополнительные ресурсы:

Портал Finansistem поможет каждому стать финансовым аналитиком мирового класса. Для того чтобы помочь вам стать финансовым аналитиком мирового класса и продвинуться по карьерной лестнице в полной мере, эти дополнительные ресурсы будут очень полезны:

Добавить комментарий